本文將為大家重點(diǎn)講講關(guān)于黃山市兩化融合貫標(biāo)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)資助和貫標(biāo)認(rèn)定流程條件解析，此次兩化融合貫標(biāo)什么時(shí)候申請(qǐng)？如何申請(qǐng)？詳情如下，需要咨詢的企業(yè)單位的可以免費(fèi)聯(lián)系小編為您的企業(yè)做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃！

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黃山市兩化融合貫標(biāo)申請(qǐng)流程

1）成立兩化融合組織機(jī)構(gòu)

組織應(yīng)確定兩化融合管理體系最高管理者和管理者代表，根據(jù)組織實(shí)際情況，確定兩化融合領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)（如兩化融合領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)、兩化融合推進(jìn)工作組），明確相關(guān)工作職責(zé)。

2）項(xiàng)目準(zhǔn)備及宣貫

①項(xiàng)目準(zhǔn)備：兩化融合管理平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè)，以便于貫標(biāo)工作的開展和申請(qǐng)、評(píng)定工作的管理。

②項(xiàng)目啟動(dòng)：其作用和意義是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)行戰(zhàn)略決策的宣導(dǎo)，全體動(dòng)員、全員參與。

③標(biāo)準(zhǔn)宣貫：培訓(xùn)應(yīng)貫穿于兩化融合管理體系貫標(biāo)的整個(gè)過(guò)程中。為確保貫標(biāo)順利開展，至少應(yīng)組織如下培訓(xùn)：標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)解讀培訓(xùn)、貫標(biāo)實(shí)施培訓(xùn)、文件編寫培訓(xùn)、兩化融合管理體系文件實(shí)施培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)。

3）調(diào)研、評(píng)估與診斷

①調(diào)研：調(diào)研是了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的重要手段。調(diào)研需要定性評(píng)價(jià)組織的發(fā)展管理現(xiàn)狀，例如，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)流程、職責(zé)劃分以及執(zhí)行能力等進(jìn)行分析，以此客觀尋找差距，做出判斷。

②初始評(píng)估：與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行對(duì)比，準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)兩化融合的實(shí)際情況，以此通過(guò)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)尋求改進(jìn)企業(yè)發(fā)展的舉措，并且通過(guò)初始評(píng)估為后續(xù)評(píng)估調(diào)研提供初始基準(zhǔn)。

③基于調(diào)研和評(píng)估結(jié)果，形成診斷意見(jiàn)。

4）管理體系分析和策劃

①基于競(jìng)合優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、價(jià)值模式對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析評(píng)估，并決定是否需要對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措進(jìn)行必要調(diào)整。

②基于發(fā)展戰(zhàn)略，以及價(jià)值體系重構(gòu)的需求，識(shí)別并策劃新型能力體系，明確新型能力目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的過(guò)程、職責(zé)、資源等，確定兩化融合管理體系的評(píng)測(cè)與改進(jìn)方法。

③緊密結(jié)合組織實(shí)際，基于規(guī)范化、模塊化、可操作的設(shè)計(jì)原則，并適度考慮“1+N”模式，即“兩化融合管理體系+其他專業(yè)管理體系”，建立開放的、融合多方要求的管理體系，為其他體系的有機(jī)融入提供空間。

5）文件編制

根據(jù)項(xiàng)目依據(jù)的有關(guān)要求及組織實(shí)際情況，提出適宜的文件構(gòu)架設(shè)計(jì)方案（包括與組織原有制度文件的接口等）并輔導(dǎo)編制、組織評(píng)審等。

6）體系運(yùn)行與評(píng)測(cè)改進(jìn)

圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，根據(jù)建立的兩化融合管理體系要求開展過(guò)程維、要素維、管理維的策劃、實(shí)施、運(yùn)行、評(píng)測(cè)與改進(jìn)。用兩化融合管理體系方法論推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并穩(wěn)定獲取預(yù)期的價(jià)值效益。

黃山市兩化融合貫標(biāo)申報(bào)時(shí)間

常年受理

黃山市兩化融合貫標(biāo)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助

對(duì)新認(rèn)定的國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)、國(guó)家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)、國(guó)家制造業(yè)雙創(chuàng)平臺(tái)試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元；對(duì)當(dāng)年通過(guò)國(guó)家信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。

黃山市兩化融合貫標(biāo)申報(bào)條件

兩化融合管理體系（GBT/23001）中并沒(méi)有限制行業(yè)和規(guī)模，但根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)具備以下一些條件：

1、中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)，財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況良好；

2、對(duì)建立兩化融合管理體系有需求，兩化融合工作具備良好的基礎(chǔ)；

3、企業(yè)所屬行業(yè)：生產(chǎn)制造類型企業(yè)，不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)；

4、企業(yè)人數(shù)

勞動(dòng)密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右，如果是生產(chǎn)高度自動(dòng)化的企業(yè)人數(shù)則無(wú)具體限制；

5、企業(yè)銷售收入

體系對(duì)銷售收入沒(méi)有具體要求，銷售收入達(dá)到2000萬(wàn)元以上較好。

6、企業(yè)信息化建設(shè)