湖南科技項目申報資訊
總結2024年第一批湖南省中央引導地方科技發(fā)展資金項目驗收補貼方式及申請流程步驟、時間
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一、湖南省中央引導地方科技發(fā)展資金項目驗收對象
本年度第一批共需驗收項目114項(詳見附件1)。按專項經(jīng)費金額劃分,50萬元(含)以下的項目69項,50萬元-100萬元的項目38項,100萬元(含)以上的項目7項。
二、湖南省中央引導地方科技發(fā)展資金項目驗收內(nèi)容及方式
驗收內(nèi)容及方式詳見《2024年度中央引導地方科技發(fā)展資金項目驗收工作細則》(詳見附件2)。
三、湖南省中央引導地方科技發(fā)展資金項目組織機構
省科技廳監(jiān)督評估與科研誠信處牽頭,生產(chǎn)力中心組織實施,接受省科技廳區(qū)域創(chuàng)新處業(yè)務指導,各項目推薦單位配合。
四、驗收安排及進度
1.線上培訓。采取集中網(wǎng)上培訓的方式(具體時間另行通知),為項目承擔單位驗收工作提供線上指導服務,培訓人員主要包括推薦單位業(yè)務主管部門負責人,承擔單位項目負責人、財務負責人等。
2.財務審計(僅100萬及以上項目)。4月19日前,由項目承擔單位委托第三方會計師事務所完成財務審計工作,并出具審計報告,會計事務所對審計結果負責。
3.系統(tǒng)填報。4月30日前,項目承擔單位使用項目負責人賬號登錄“湖南省科技管理信息系統(tǒng)公共服務平臺”,完成驗收報告的填寫,并上傳綜合績效評價報告與執(zhí)行期內(nèi)任務書約定的考核指標佐證材料。
4.形式審查。5月31日前,生產(chǎn)力中心組織專家服務團在“科管系統(tǒng)”中對驗收材料進行形式審查,重點審核填報的數(shù)據(jù)是否完整,提交的附件及績效考核佐證材料是否符合規(guī)范等。不符合形式審查要求的項目不予受理,并一次性告知原因及補充完善事項,形式審查專家將輔導企業(yè)整改完善驗收資料,整改后項目直接納入驗收評審。
5.材料準備。(1)通訊驗收。項目承擔單位無需準備紙質(zhì)材料,專家將在科管系統(tǒng)中驗收。(2)會議驗收。6月30日前,項目承擔單位無需準備紙質(zhì)材料,僅需準備項目完成情況PPT匯報材料,等待會議驗收通知。(3)現(xiàn)場驗收。7月31日前,項目承擔單位完成驗收材料準備工作,包括項目完成情況PPT匯報材料、按驗收材料封面和目錄模版打印裝訂1份紙質(zhì)驗收材料,供現(xiàn)場驗收專家組查閱。
6.驗收組織。(1)通訊驗收。生產(chǎn)力中心以通訊驗收方式,依托“科管系統(tǒng)”組織通訊驗收項目驗收。(2)會議驗收。生產(chǎn)力中心以集中會議答辯的驗收方式,組織會議驗收項目驗收,會議由專家組組長主持。會議程序為:項目負責人PPT匯報項目執(zhí)行情況(10分鐘);專家組專家質(zhì)詢(10分鐘);每名專家對照評分表進行獨立評價,經(jīng)專家組討論后,由專家組長匯總形成專家組綜合績效評價意見(10分鐘)。(3)現(xiàn)場驗收。專家組進駐現(xiàn)場驗收項目承擔單位,通過現(xiàn)場查看、質(zhì)詢和討論等方式進行驗收,現(xiàn)場驗收會議由專家組長主持。
7.材料提交(僅100萬及以上項目)。驗收材料系統(tǒng)審核通過后,項目承擔單位可通過系統(tǒng)下載,并打印帶水印的項目驗收報告,其中“驗收審批意見”中的“項目承擔單位意見”一欄要求項目承擔單位、主要參與單位簽字并蓋公章,按驗收材料封面和目錄模版進行裝訂。驗收材料須在驗收結論批復后7個工作日內(nèi)郵寄或送達一份至生產(chǎn)力中心(收件人:湖南省生產(chǎn)力促進中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務二部,地址:長沙市岳麓區(qū)岳麓大道233號科技大廈23樓2307室。
五、有關要求
1.請相關單位認真學習《2024年度中央引導地方科技發(fā)展資金項目驗收工作細則》,并按細則的時間節(jié)點及要求做好驗收準備工作,各項目推薦單位要加強對項目承擔單位的指導、督促,切實保障驗收工作的順利進行。
2.根據(jù)《湖南省科技創(chuàng)新計劃(專項、基金等)科研誠信管理辦法》(湘科發(fā)〔2018〕172號)規(guī)定,驗收工作全程納入科研誠信管理,對弄虛作假、逾期未參加或不配合驗收的承擔單位、法定代表人和項目負責人,納入科研誠信失信行為管理,并相應采取懲戒措施。
3.為加強宣傳工作,請項目單位提供執(zhí)行過程中產(chǎn)生的重大科技成果、典型經(jīng)驗等方面的新聞素材,驗收后7個工作日發(fā)送至郵箱,我們將通過科技日報、紅網(wǎng)、省科技廳官網(wǎng)等新聞媒體進行宣傳報道。
湖南省科技創(chuàng)新計劃項目綜合績效評價報告(提綱)
一、項目實施情況
(一)項目總體實施情況
對照項目任務書的目標和各項主要考核指標,闡明項目總體進展情況,項目實施、重要產(chǎn)出和成果等對專項整體進展、完成專項目標的貢獻。
(二)項目重要調(diào)整情況
對項目主要研究內(nèi)容和考核指標調(diào)整、項目牽頭單位/課題承擔單位/課題參與單位變更、項目/課題負責人變更、項目骨干變更、項目(課題)執(zhí)行期變更等調(diào)整情況進行說明(如無調(diào)整此項可不寫)。
(三)監(jiān)督檢查管理情況
執(zhí)行期內(nèi)績效評價、中期評估、專項審計或財務核查等存在問題及整改實施情況。
二、績效自評
(一)產(chǎn)出成果水平與創(chuàng)新性
突出闡述產(chǎn)生的標志性成果、研究重要突破,項目的亮點、創(chuàng)新點,包括形成的專利、品種、產(chǎn)品、裝備、標準、技術規(guī)范、規(guī)程、模式等知識產(chǎn)權,國際國內(nèi)同行評議情況,以及國際標準、國家標準、行業(yè)標準等研制完成情況。
(二)成果轉移轉化與推廣應用
項目產(chǎn)生成果的合作交流、轉移轉化和示范推廣情況,人才、專利、技術標準等在項目中的實施情況等。
(三)經(jīng)濟社會效益
重點闡明項目研究對學科/行業(yè)產(chǎn)生的重要影響,所產(chǎn)生的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益情況,以及對促進本地區(qū)、本行業(yè)、本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟或社會發(fā)展的作用。
三、組織管理
(一)人員投入使用情況
對照項目任務書闡述項目的人員投入情況。
(二)項目組織管理情況
闡述項目內(nèi)部管理機構和管理制度建立、運行情況和效果,以及項目牽頭單位組織課題間交流、檢查評估等方面的管理情況。
(三)課題間協(xié)作情況
闡述項目參與重點專項的相關管理活動,項目間資源與數(shù)據(jù)共享、協(xié)作研發(fā)以及成果轉化應用情況,具有創(chuàng)新鏈上下游關系或關聯(lián)性較強的相關項目實施中協(xié)調(diào)聯(lián)動情況等。
(四)組織實施風險及應對情況
闡述項目在組織實施過程中,面對外部政策、組織管理、研發(fā)變化和知識產(chǎn)權等方面的風險以及應對措施。
(五)資金投入、撥付與支出情況
項目資金(包括專項資金、單位自籌資金和其他來源資金等)到位、撥付、調(diào)整、支出和資金使用監(jiān)督管理情況等。
四、組織實施中的重大問題及建議
五、項目任務書中有特殊約定或其他需要說明的事項
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