不容忽視！西安市家族企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案：架構(gòu)模式+流程+條件+價(jià)格整理如下，西安未央?yún)^(qū)、碑林區(qū)、雁塔區(qū)、閻良區(qū)、臨潼區(qū)、長安區(qū)、高陵區(qū)、鄠邑區(qū)、灞橋區(qū)、新城區(qū)、蓮湖區(qū)、藍(lán)田縣、周至縣各地需要咨詢申報(bào)的可以聯(lián)系小編為您解答！

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西安市家族企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案

家族企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)不應(yīng)被忽視。因?yàn)?，一旦處理不?dāng)，一方面可能會(huì)導(dǎo)致家族企業(yè)創(chuàng)始人的大權(quán)旁落，喪失對(duì)企業(yè)的控制，另一方面可能由于家族企業(yè)成員的內(nèi)斗，導(dǎo)致企業(yè)喪失原有的核心競爭力，甚至親人將家族糾紛上升到法律糾紛，要求法院對(duì)企業(yè)進(jìn)行清算分割，從本來的“血濃于水”發(fā)展到了“水火不容”。

如何讓家族企業(yè)一直興旺、昌盛，它的股權(quán)的分配和安排是家族企業(yè)傳承中極為關(guān)鍵的一步，因?yàn)檫@可能涉及到未來十幾年甚至幾十年乃至百年基業(yè)。

沒有一套完善且量身定制的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案及落地計(jì)劃，家族企業(yè)很有可能在發(fā)展過程中分裂分化，也可能在代際傳承之后舉步不前，資產(chǎn)大幅縮水，很快就會(huì)在市場競爭中淘汰出局。

西安市家族企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)模式

1、純粹的家族式企業(yè)

這種家族式企業(yè)從老板到管理者再到員工，全都是一家人。這種企業(yè)是最純粹的家族式企業(yè)。這種家族式企業(yè)一般規(guī)模非常小，通常稱之為家庭作坊。

2、傳統(tǒng)的家族式企業(yè)

傳統(tǒng)的家族式企業(yè)是由家族長來控制大權(quán)，關(guān)鍵的崗位基本都是由家族成員來擔(dān)當(dāng)?shù)模鈦砣藛T只能處于非重要的崗位。

3、現(xiàn)代的家族式企業(yè)

現(xiàn)代的家族式企業(yè)是家族持所有權(quán)，而將經(jīng)營權(quán)交給有能力的家族或非家族成員。也就是說，家族持有所有權(quán)、股權(quán)，但是經(jīng)營權(quán)不一定是家族成員。

如果家族成員有能力，就由家族成員來擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)；如果家族成員沒有這種能力，就把它交給有能力的非家族成員。

這是現(xiàn)代化家族企業(yè)的一種趨勢，很多大型的國際級(jí)的家族式企業(yè)，基本上都在走這樣的道路。而走這條路的關(guān)鍵，就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)必須剝離。

西安市家族企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)建議

家族企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)是要跟企業(yè)所處階段緊密關(guān)聯(lián)的。根據(jù)家族企業(yè)發(fā)展時(shí)間的變化，主要分以下幾種布局方式展開：

1、成立家族控股公司作為發(fā)展和投資平臺(tái)

家族企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，一般要引入其他投資人，股權(quán)會(huì)逐漸分散，這種情況下如果再出現(xiàn)夫妻離婚、子女繼承等情況，則以創(chuàng)始人或者創(chuàng)始人夫妻、父子身份直接持股的公司，股權(quán)將會(huì)更加分散。

家族如果因?yàn)榧彝ゼm紛，不再團(tuán)結(jié)，則家族對(duì)公司的控制權(quán)將會(huì)逐漸削弱，為外部股東覬覦，甚至失去對(duì)公司的控制權(quán)。

失去控制權(quán)和話語權(quán)的公司，傳承是沒有意義的。所以為了避免家族企業(yè)股權(quán)的分散，成立家族控股公司對(duì)家族企業(yè)進(jìn)行控股，將股權(quán)的傳承或者分割限制在家族控股公司里面，可以較好地克服股權(quán)分散的風(fēng)險(xiǎn)。

2、尋找最適合領(lǐng)導(dǎo)家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的領(lǐng)軍人物

如果企業(yè)未來五年第一要?jiǎng)?wù)是上市，那么，誰能堪比此任就優(yōu)先考慮作為董事長人選。家族企業(yè)股權(quán)要向這個(gè)領(lǐng)軍人員傾斜。

其他家族成員可與這個(gè)領(lǐng)軍人員簽訂對(duì)賭協(xié)議，成績?cè)胶?，其他家族成員，可以轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)給這個(gè)領(lǐng)軍人員，或者以較低的價(jià)格定向增發(fā)給這個(gè)領(lǐng)軍人員。從而使這個(gè)領(lǐng)軍人員持股比例與他的貢獻(xiàn)相匹配。

3、股權(quán)回購使公司股權(quán)相對(duì)集中

股權(quán)回購的最簡單方法便是直接買下不參與公司治理的家族成員的股權(quán)。

其中股權(quán)回購案例最出色的就是香港LF服裝集團(tuán)，該集團(tuán)在私有化前，集團(tuán)股權(quán)被分散在35個(gè)家族成員手中，其中能力最突出的兩兄弟向銀行借款超過50億元。用于收購市面上流通的股權(quán)，和高于市價(jià)80%的價(jià)格收購親戚手中的股權(quán)，幾乎取得該集團(tuán)100%股權(quán)，然后退市重整，之后再以高溢價(jià)上市獲得資金償還銀行貸款。

這倆兄弟之所以能向銀行借款數(shù)十億，正是依靠家族企業(yè)多年來所形成的無形資產(chǎn)，這也是家族企業(yè)的最重要的資產(chǎn)，如果這樣一個(gè)信譽(yù)良好的企業(yè)散了，是有多么可惜！

所以家族企業(yè)的股權(quán)一定要及時(shí)管理，防止不知不覺流失，等到發(fā)覺后可能追悔莫及。

4、要有動(dòng)態(tài)管理思想

家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要有戰(zhàn)略思維、產(chǎn)業(yè)思維和資本思維。比如戰(zhàn)略思維就是股權(quán)的結(jié)構(gòu)要符合戰(zhàn)略方向，比如你要在市場上不斷的并購，那么股權(quán)的結(jié)構(gòu)就要符合并購的邏輯?？偣?，子公司，持股平臺(tái)，有限合伙都要設(shè)計(jì)好。

股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，引入外部股東、股權(quán)減持變現(xiàn)、股權(quán)質(zhì)押融資、股權(quán)激勵(lì)等動(dòng)作要踩對(duì)產(chǎn)業(yè)周期、符合資本市場周期的節(jié)拍。

主動(dòng)研究、熟悉、尋找和引入外部戰(zhàn)略投資者，并讓外部投資者參與公司治理。

在組織設(shè)計(jì)上打造一個(gè)平臺(tái)型企業(yè)，作為企業(yè)家動(dòng)員全社會(huì)資本、人才和知識(shí)的平臺(tái)。

家族企業(yè)常常表現(xiàn)出能共苦卻不能同甘的特點(diǎn)，當(dāng)企業(yè)積累了一定的資本后，股東之間對(duì)榮譽(yù)、金錢和權(quán)利的看法產(chǎn)生分歧，容易出現(xiàn)股權(quán)問題，導(dǎo)致企業(yè)受到重創(chuàng)，嚴(yán)重的甚至解體。

5、一勞永逸——家族信托

一家企業(yè)在二代時(shí)候可能還掌握企業(yè)的控制權(quán)，但到了三代、四代還如何將企業(yè)的控制權(quán)掌握在手里？

很多有遠(yuǎn)見的企業(yè)會(huì)考慮將家族股權(quán)信托化。

西安市家族企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法

01股權(quán)分配與控制：

根據(jù)家族成員的貢獻(xiàn)和需求，確定股權(quán)分配和控制的原則。家族成員可以按照股權(quán)比例享有相應(yīng)的權(quán)益和參與決策的機(jī)會(huì)。同時(shí)，在股權(quán)設(shè)計(jì)中，應(yīng)設(shè)立一定的股權(quán)回購或轉(zhuǎn)讓機(jī)制，以便家族成員有需要時(shí)能夠自由買賣股權(quán)。

02產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離：

在家族企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中，可以考慮將產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離。即由家族成員持有股權(quán)，而經(jīng)營權(quán)可以委托給專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。這樣有助于提高企業(yè)的運(yùn)營效率和決策能力。

03培養(yǎng)后繼人才：

在家族企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中，應(yīng)考慮家族成員的傳承問題。可以設(shè)立特殊的股權(quán)或者信托機(jī)制，用于后繼人才的培養(yǎng)和發(fā)展。通過這種方式，可以確保家族企業(yè)的傳承和長期穩(wěn)定發(fā)展。

04制定家族憲章或家族協(xié)議：

家族憲章或家族協(xié)議是對(duì)家族企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展進(jìn)行約定的文件，應(yīng)詳細(xì)規(guī)定家族企業(yè)的愿景、價(jià)值觀、決策機(jī)構(gòu)、傳承規(guī)則以及家族成員的權(quán)益和責(zé)任等。家族憲章或家族協(xié)議的制定是家族企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的重要組成部分。

在家族企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中，除了考慮上述原則和方法，還要充分考慮家族企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和所處的市場環(huán)境。家族企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜而長期的過程，需要家族成員共同努力，以實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

西安市家族企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)—優(yōu)化過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)

1、風(fēng)險(xiǎn)隔離原則

風(fēng)險(xiǎn)隔離原則是指企業(yè)股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與股東個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)相互隔離的效果，這是企業(yè)創(chuàng)始人進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)最基本、最重要的原則。

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理就容易產(chǎn)生新的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，如一個(gè)有限公司的特殊責(zé)任、最高人民法院對(duì)某夫妻股東持有100%股權(quán)的公司認(rèn)定需要負(fù)連帶責(zé)任的案例等，這些都對(duì)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)隔離提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2、創(chuàng)始人控制權(quán)原則

首先需要厘清“控制權(quán)”與“控股權(quán)”的區(qū)別。

控制權(quán)指的是創(chuàng)始人推進(jìn)企業(yè)按照自己制定的戰(zhàn)略方向發(fā)展的能力；控股權(quán)是指股東對(duì)企業(yè)占有控制性股權(quán)比例的一種狀態(tài)。隨著企業(yè)規(guī)模越來越大，企業(yè)創(chuàng)始人失去控股權(quán)比例幾乎是必然，但創(chuàng)始人失去企業(yè)控制權(quán)那可以說是創(chuàng)業(yè)失敗。

企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計(jì)要落實(shí)好創(chuàng)始人控制權(quán)原則，需要運(yùn)用多層的股權(quán)架構(gòu)，靈活運(yùn)用有限公司、合伙企業(yè)等組織形式，充分利用普通合伙人、有限合伙人的權(quán)利和責(zé)任差別，結(jié)合創(chuàng)始人的戰(zhàn)略布局交叉式、嵌入式地組合在頂層架構(gòu)。

3、合伙人凝聚原則

合伙人凝聚原則是指股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)合伙人的利益平衡因素，為創(chuàng)始人團(tuán)結(jié)合伙人、激發(fā)合伙人積極性提供架構(gòu)便利。

股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)需要落實(shí)合伙人凝聚力的原則，從制度層面規(guī)制合伙人之間的權(quán)益與責(zé)任，規(guī)避人性的弱點(diǎn)，調(diào)動(dòng)人的積極性，將大家的優(yōu)勢和正能量凝聚起來。

4、稅負(fù)優(yōu)化原則

股權(quán)與稅務(wù)就像是一對(duì)雙胞胎，有股權(quán)的地方幾乎都存在稅收因素，高端的稅務(wù)籌劃幾乎都離不開股權(quán)因素。

股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的稅負(fù)因素主要涉及企業(yè)所得稅，有時(shí)兼有個(gè)人所得稅。

在稅負(fù)優(yōu)化工具方面，股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮到國家推出的企業(yè)所得稅累進(jìn)式征收率，靈活運(yùn)用母子公司、兄弟公司之間的特殊性稅務(wù)處理，以及非貨幣性資產(chǎn)出資和并購重組的稅收優(yōu)惠政策或特殊處理等。

以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容，希望會(huì)對(duì)大家有個(gè)幫助！需要咨詢抖音短視頻運(yùn)營推廣、網(wǎng)站關(guān)鍵詞運(yùn)營推廣、商標(biāo)、專利、軟著、高企以及科技成果評(píng)價(jià)、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、工商財(cái)稅規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、掛牌、公司注冊(cè)代賬、財(cái)稅規(guī)劃、網(wǎng)站定制、網(wǎng)站建設(shè)的請(qǐng)直接聯(lián)系漁漁為您解答指導(dǎo)！

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