荊門市可行性研究報告編制具體流程梳理如下，荊門市的企業(yè)單位可以了解一下，有什么疑問的地方歡迎致電咨詢。

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可行性研究報告編制流程具體如下：

1.簽訂委托協(xié)議

編制單位與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預(yù)算和質(zhì)量要求進行協(xié)商洽談，并簽訂委托協(xié)議，開展可行性研究各階段的工作。

2.組建工作小組

根據(jù)委托項目可行性研究的項目涉及的行業(yè)（專業(yè)）、工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建項目可行性研究工作組。

3.擬定工作實施方案

內(nèi)容包括項目的基本情況、工作的范圍、重點、深度、工作程序及進度計劃、人員配置、費用預(yù)算及《報告》大綱，并征求委托單位意見。

4.調(diào)查研究收集資料

根據(jù)項目可行性研究報告編制大綱進行實地調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，包括市場調(diào)研和社會調(diào)查（市場供需、價格），項目所在地區(qū)調(diào)查，項目用地情況，項目涉及的有關(guān)企業(yè)、單位調(diào)查，收集項目建設(shè)、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關(guān)背景資料和市場現(xiàn)狀，優(yōu)勢等資料、數(shù)據(jù)。

5.方案編制與優(yōu)化

在調(diào)查研究收集資料的基礎(chǔ)上，編制項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護方案、組織機構(gòu)設(shè)置方案、實施進度計劃方案以及項目投資與資金籌措方案等，研究備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。

6.項目評價

對推薦方案進行環(huán)境評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風(fēng)險分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會穩(wěn)定和抗風(fēng)險能力。當有關(guān)評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時，應(yīng)對原設(shè)計方案進行調(diào)整或重新設(shè)計。

7.編寫項目可行性研究報告

項目可行性研究各專業(yè)方案，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟論證和方案優(yōu)化之后，由各小組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提交項目可行性研究報告初稿。

8.與委托單位交換意見

項目可行性研究報告初稿形成后，與委托單位交換意見，根據(jù)委托單位意見修改完善，形成正式項目可行性研究報告。

9.組織專家評審，最終定稿。

10.上報發(fā)改委等相關(guān)部門。