股權(quán)是什么？公司如何進(jìn)行設(shè)計(jì)股權(quán)？四川巴中市股權(quán)架構(gòu)時(shí)間因素及股權(quán)設(shè)計(jì)好處、流程機(jī)制方案整理如下，需要咨詢申請(qǐng)的可以免費(fèi)咨詢小編為您解答指導(dǎo)！

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股權(quán)

1、股權(quán)是權(quán)利。

股權(quán)，是有限責(zé)任公司或股份有限公司的股東對(duì)公司享有的人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)益的一種綜合性權(quán)利，即股東基于其股東資格而享有的，從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益，并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。

2、股權(quán)是紐帶。

股權(quán)，是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要紐帶，公司投融資、收并購(gòu)、IPO、資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作，大都是借助股權(quán)這種形式完成的。

3、股權(quán)是工具。

股權(quán)作為工具，在公司的不同階段皆發(fā)揮著重要作用，伴隨著公司的整個(gè)生命周期。

在公司的初創(chuàng)階段，股權(quán)是集合資金、聚集人才的工具；

在公司的發(fā)展階段，股權(quán)是繼續(xù)融資、整合資源的工具；

在公司的成熟階段，股權(quán)是成就股東、投資創(chuàng)富的工具；

在公司的衰退階段，股權(quán)是減少損失、收回剩余投資的工具。

股權(quán)架構(gòu)

1、股權(quán)架構(gòu)是公司的持股關(guān)系。

股權(quán)架構(gòu)是指在公司持股中，不同股權(quán)的所占比例及其相互關(guān)系。是所有者對(duì)公司的所有權(quán)和控制權(quán)的分配方式，包括股權(quán)比例、投票權(quán)、股東權(quán)益等方面的規(guī)定。

2、股權(quán)架構(gòu)是公司的頂層設(shè)計(jì)。

“頂層設(shè)計(jì)”原是一個(gè)系統(tǒng)工程學(xué)的概念，其本義是指統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目各層次和各要素，追根溯源，統(tǒng)攬全局，在最高層次上尋求問題的解決之道。后作為中國(guó)新的政治名詞，在中央文件中出現(xiàn)，首見于“十二五”規(guī)劃，這一新名詞進(jìn)入國(guó)家新五年規(guī)劃，預(yù)示著中國(guó)改革事業(yè)進(jìn)入新的征程。

頂層設(shè)計(jì)具有全局性、前瞻性、根本性和不可逆的特征。對(duì)公司而言，股權(quán)架構(gòu)在公司中體現(xiàn)出了以上特征，對(duì)公司其他事項(xiàng)的發(fā)展產(chǎn)生著根本性的影響，是頂層設(shè)計(jì)的體現(xiàn)。

3、股權(quán)架構(gòu)是公司的生命基因。

股權(quán)架構(gòu)代表著公司的基因，儲(chǔ)存著公司的孕育、成長(zhǎng)、衰亡等過程的信息，是決定公司生、長(zhǎng)、衰、病、死的內(nèi)在因素。

合理的股權(quán)架構(gòu)，就是良好的基因，對(duì)公司的發(fā)展壯大起著基礎(chǔ)的重大的作用，包括但不限于幫助公司吸引投資、吸引人才、保護(hù)股東利益、提高公司治理效率等等。而不合理的股權(quán)架構(gòu)，就是有缺陷的基因，任由外部資源和環(huán)境如何優(yōu)良，公司都難以茁壯成長(zhǎng)。

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1、什么是股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)是指為一家公司設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)的過程。

2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)間

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)須應(yīng)早盡早，最好的時(shí)間是公司創(chuàng)立時(shí)，其次是現(xiàn)在。

每個(gè)公司都應(yīng)有一次股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，并在后續(xù)發(fā)展中根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整優(yōu)化。

3、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)

基礎(chǔ)目標(biāo)：設(shè)計(jì)出公司做大、做強(qiáng)的優(yōu)良基因，并做好股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

終極目標(biāo)：為公司經(jīng)營(yíng)提供源源不斷的清泉活水，為公司成長(zhǎng)輸送綿綿不絕的動(dòng)力和能量。

4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的考慮因素

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，需結(jié)合公司具體情況，統(tǒng)籌考慮控制權(quán)、投融資、稅收、特殊權(quán)益安排等一體多面的各種要素，為公司未來架構(gòu)做出立體安排。

5、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容

頂層架構(gòu)：包括持股比例、控制權(quán)安排等；

主體架構(gòu)：包括個(gè)人直接架構(gòu)、控股公司架構(gòu)、有限合伙架構(gòu)、混合股權(quán)架構(gòu)等；

底層架構(gòu)：包括體內(nèi)子公司、體外參股公司等。

6、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)

按照公司成長(zhǎng)的一般過程，可在以下任何節(jié)點(diǎn)進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，且應(yīng)早盡早：

公司初創(chuàng)期：

公司創(chuàng)立

公司創(chuàng)立時(shí)，創(chuàng)始股東如何分配股權(quán)？是否采取動(dòng)態(tài)股權(quán)分配機(jī)制？出資比例、出資方式如何確定？《股東協(xié)議》、《公司章程》如何擬定？

引入創(chuàng)業(yè)合伙人

公司創(chuàng)立后，引入創(chuàng)業(yè)伙伴，合伙人的股權(quán)如何分配？是否有股東特殊權(quán)益安排？

創(chuàng)業(yè)合伙人退出

公司經(jīng)營(yíng)過程中，部分創(chuàng)業(yè)伙伴退出，如何進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓？該部分股權(quán)可另做怎樣的安排？

公司成長(zhǎng)期：

直接架構(gòu)

變混合架構(gòu)

公司成長(zhǎng)中，因不同股東的需求不同，以及對(duì)稅收的考慮，公司可能將直接架構(gòu)調(diào)整為混合架構(gòu)，如何調(diào)整？

員工股權(quán)激勵(lì)

為了吸引和保留人才，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，有效將公司股東利益、公司利益與管理層、員工利益結(jié)合在一起。公司可能需要做股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)如何選擇持股載體？股權(quán)來源如何？激勵(lì)股權(quán)的流轉(zhuǎn)、退出和分紅的管理機(jī)制如何？

上下游持股

為與公司上下游建立更加緊密的合作關(guān)系，可能進(jìn)行上下游持股。上下游持股的注意事項(xiàng)有哪些？持股比例如何？持股方式如何？

引入第一輪投資

為進(jìn)一步發(fā)展，公司可能引入投資方進(jìn)行首輪融資。如何向投資者釋放股權(quán)？控制權(quán)如何把握？投資協(xié)議注意事項(xiàng)？

公司擴(kuò)張期：

設(shè)立子公司

公司成長(zhǎng)迅猛，公司可能成立拆分型子公司、復(fù)制型子公司、創(chuàng)新型子公司，不同類型的子公司股東如何選定？股權(quán)比例如何分配？

設(shè)立參股公司

對(duì)于某些新領(lǐng)域，公司擬進(jìn)行參股，待參股公司發(fā)展成熟后再考慮并購(gòu)。參股公司的股權(quán)比例如何分配？權(quán)益如何安排？

股權(quán)置換

子公司業(yè)務(wù)發(fā)展不及預(yù)期，子公司小股東與公司進(jìn)行換股。換股路徑如何？如何操作？

并購(gòu)體外參股公司

參股公司業(yè)務(wù)開展順利，公司擬對(duì)參股公司進(jìn)行并購(gòu)。如何估值？交易結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)？并購(gòu)如何支付？

公司成熟期：

引入第二輪投資

公司日漸成熟，擬申報(bào)IPO,引入股權(quán)投資基金。對(duì)賭條款如何安排？董事會(huì)席位如何設(shè)置？

股份制改造

引入第二輪投資后，公司準(zhǔn)備IPO，將進(jìn)行股份制改造，股改時(shí)如何折股？如何完善公司治理？

IPO上市

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，為IPO進(jìn)行進(jìn)一步的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理的完善和調(diào)整。

結(jié)語(yǔ)

合理的股權(quán)架構(gòu)，對(duì)公司的發(fā)展有著基礎(chǔ)的重大的作用，公司應(yīng)當(dāng)重視股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)。

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