一份完整的股權架構方案是怎樣的？以下小編將為大家具體說一說關于鄂州市股權架構價格、設計模板、好處等內容，需要咨詢申請的可以免費咨詢小編為您解答指導！

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一份完整的股權架構方案是什么，以下就告訴你。

股權架構需要精心謹慎的設計，既要符合企業(yè)的現(xiàn)狀，也要符合企業(yè)發(fā)展的需要，最重要的是符合人的心理預期。一份能夠充分發(fā)揮效力的股權架構設計方案，在設計上一定要滿足四個要點——目標明確、類型正確、保障控制權、滿足激勵。

目標是設計的導向

股權架構是企業(yè)所有架構的頂層設計，股權架構的設計關系到企業(yè)的未來發(fā)展。

優(yōu)秀的股權架構不僅能夠明晰股東的權力、責任和利益，避免出現(xiàn)股權爭議，還能最大限度地調動股東的積極性，最大限度地激發(fā)股東對企業(yè)的認可度。

所以，企業(yè)在進行股權架構設計之前，必須明白股權架構設計是一個復雜工程，不是簡單地依靠一些模板就能實現(xiàn)的。良性的、優(yōu)質的、經得起考驗的股權架構往往是股東之間相互博弈的結果。“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”可以看作對股權戰(zhàn)爭的概括。學習戰(zhàn)爭的目的不是為了繼續(xù)戰(zhàn)爭，而是要避免戰(zhàn)爭，將創(chuàng)業(yè)者從股權戰(zhàn)爭中解放出來。

1．有效融資充分發(fā)展（誰融資）

股權架構的設計不能只著眼當下，還要考慮未來多輪融資及上市的需要。融進資金一定會導致股權變動，而股權是企業(yè)控制權、利益權的根本，如何切割現(xiàn)有份額并為未來留出足夠的份額，以吸引更多優(yōu)質的投資者，是股權架構設計中必須考慮的。只有企業(yè)與投資者建立穩(wěn)定的、默契的股權合作模式，企業(yè)才能繼續(xù)創(chuàng)造更高的價值與更多的利益。

2．維護創(chuàng)始人／團隊控制權（誰負責）

掌握股權就是掌握所對應的企業(yè)權利，這是法律賦予股權的權利。但企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，勢必會引發(fā)股權變動，外來投資者很少有“上帝”，幾乎都是“野蠻人”，一不留神創(chuàng)始人／團隊對企業(yè)的控制權就會被“野蠻人”蠶食掉。

威脅不止在外部，堡壘的內部也容易塌陷。比如，在創(chuàng)始團隊中有人通過企業(yè)股權設計的一些漏洞，通過精妙布局，最終以掌握多數股權的方式獲得了企業(yè)的控制權?，F(xiàn)實中這樣的情況并不少見，“老大”被“老二”“老三”踢出局了。

股權設計想要達到的目標之一，就是要防止各類奪權的情況。通過合理的股權設計，將潛在危險進行規(guī)避，

1．有效融資充分發(fā)展（誰融資）

股權架構的設計不能只著眼當下，還要考慮未來多輪融資及上市的需要。融進資金一定會導致股權變動，而股權是企業(yè)控制權、利益權的根本，如何切割現(xiàn)有份額并為未來留出足夠的份額，以吸引更多優(yōu)質的投資者，是股權架構設計中必須考慮的。只有企業(yè)與投資者建立穩(wěn)定的、默契的股權合作模式，企業(yè)才能繼續(xù)創(chuàng)造更高的價值與更多的利益。

2．維護創(chuàng)始人／團隊控制權（誰負責）

掌握股權就是掌握所對應的企業(yè)權利，這是法律賦予股權的權利。但企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，勢必會引發(fā)股權變動，外來投資者很少有“上帝”，幾乎都是“野蠻人”，一不留神創(chuàng)始人／團隊對企業(yè)的控制權就會被“野蠻人”蠶食掉。

威脅不止在外部，堡壘的內部也容易塌陷。比如，在創(chuàng)始團隊中有人通過企業(yè)股權設計的一些漏洞，通過精妙布局，最終以掌握多數股權的方式獲得了企業(yè)的控制權?，F(xiàn)實中這樣的情況并不少見，“老大”被“老二”“老三”踢出局了。

股權設計想要達到的目標之一，就是要防止各類奪權的情況。通過合理的股權設計，將潛在危險進行規(guī)避，斷絕他人的覬覦之心。這樣做不僅個人受益，企業(yè)也將受益，畢竟穩(wěn)定的企業(yè)才更容易施展能量。

3．保障高效率工作（誰執(zhí)行）

如果你問：股權架構與工作效率有什么關系？恐怕很多人一時間會發(fā)蒙：股權的設計能與工作有什么關聯(lián)呢？

如果說關聯(lián)，可能企業(yè)的高層管理者對此有更直觀的感受，因為高管們通常具有持有企業(yè)股份的機會，也就能深刻感受股權架構與自身利益之間的關系。簡單地說，企業(yè)的價值高，股票的價值就高，高層管理者自己的受益就大。那么，如何讓企業(yè)的價值持續(xù)走高呢？就需要努力工作，通過自己的努力為企業(yè)的壯大添磚加瓦。

但這樣的“努力提升企業(yè)價值，讓自己獲益更大”的良性遞增關系，要建立在股權架構合理的基礎上。如果股權架構不能夠保障努力工作者的利益，形成了“自己努力，別人受益”的局面，努力工作者的工作積極性將大幅下跌。

在股權結構的劃分上，通常會采用“三結構”劃分法：

一元股權結構

股權比例、表決權或投票權、分紅權呈現(xiàn)一體化。在一元股權結構下，由股權比例決定中小股東的權利。在實際運用中，該結構存在幾個表決權的節(jié)點。

（1）其中一方出資比例超過66.7%。這種出資比例讓該持有方表決權達到三分之二以上，對企業(yè)任何表決事項都可以單方通過（除非公司章程有對股東表決人數做出最低底線的要求。）

（2）其中一方出資比例超過51%。這種出資比例讓該持有方表決權過半數，對企業(yè)一般經營決策事項可以單方通過。

（3）其中一方出資比例達到33.4%以上。這種出資比例雖然該持有方無法做出通過性決策，卻擁有一票否定決策的權力，因此等于對企業(yè)形成安全控制。

（4）各方出資比例均等。這種均分股權相當糟糕，會導致企業(yè)失去決策能力，經營很可能因為無法決策而陷入困境，直至走向死亡。

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