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股權(quán)設(shè)計(jì)
益陽(yáng)市股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃!股權(quán)激勵(lì)的四種基本好處作用及閉坑介紹
以下小編將為大家具體說(shuō)一說(shuō)關(guān)于益陽(yáng)市股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃!股權(quán)激勵(lì)的四種基本好處作用及閉坑介紹如下,具體包括資陽(yáng)區(qū)、赫山區(qū)安化縣、桃江縣、南縣、沅江市,大通湖管理區(qū)、益陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)等,需要咨詢申報(bào)的可以免費(fèi)咨詢小編為您解答指導(dǎo)!
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股權(quán)激勵(lì)是什么
股權(quán)激勵(lì),是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工通過(guò)持有企業(yè)股權(quán)的形式,來(lái)分享企業(yè)剩余索取權(quán)的一種激勵(lì)行為,使股權(quán)持有者能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。
股權(quán)激勵(lì)的四種基本作用
1、激勵(lì)作用
使被激勵(lì)者擁有企業(yè)的部分股份(或股權(quán)),用股權(quán)這個(gè)紐帶將被激勵(lì)者的利益與企業(yè)的利益和所有者的利益緊緊地綁在一起,使其能夠積極、自覺(jué)地按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的要求,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和股東利益的最大化努力工作,釋放出其人力資本的潛在價(jià)值,并最大限度地降低監(jiān)督成本。
2、約束作用
約束作用主要表現(xiàn)在兩方面:
(1)因?yàn)楸患?lì)者與所有者已經(jīng)形成了“一榮俱榮、一損俱損”的利益共同體,如果經(jīng)營(yíng)者因不努力工作或其它原因?qū)е缕髽I(yè)利益受損,比如出現(xiàn)虧損,則經(jīng)營(yíng)者會(huì)同其他股東一樣分擔(dān)企業(yè)的損失;
(2)通過(guò)一些限制條件(比如限制性股票)使被激勵(lì)者不能隨意(或輕意)離職——如果被激勵(lì)者在合同期滿前離職,則會(huì)損失一筆不小的既得經(jīng)濟(jì)利益。
3、穩(wěn)定員工作用
由于很多股權(quán)激勵(lì)工具都對(duì)激勵(lì)對(duì)象利益的兌現(xiàn)附帶有服務(wù)期的限制,使其不能輕言“去留”。特別是對(duì)于高級(jí)管理人員和技術(shù)骨干、銷(xiāo)售骨干等“關(guān)鍵員工”,股權(quán)激勵(lì)的力度往往比較大,所以股權(quán)激勵(lì)對(duì)于穩(wěn)定“關(guān)鍵員工”的作用也比較明顯。
4、改善員工福利作用
這對(duì)于那些效益狀況良好且比較穩(wěn)定的企業(yè),實(shí)施激勵(lì)面比較寬的股權(quán)激勵(lì)使多數(shù)員工通過(guò)擁有公司股票(或股權(quán))參與企業(yè)利潤(rùn)的分享(比如美國(guó)的公司職工持股計(jì)劃),有十分明顯的福利效果,而且這種福利作用還有助于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,利于形成一種以“利益共享”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。
股權(quán)激勵(lì)有什么陷阱
1、原始股東股權(quán)稀釋風(fēng)險(xiǎn)
賬面股權(quán)的減持或稀釋?zhuān)@將對(duì)公司未來(lái)的治理結(jié)構(gòu)及控制關(guān)系產(chǎn)生影響。如果股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)始股東/實(shí)際控制人的股權(quán)稀釋過(guò)大,可能造成公司實(shí)際控制人發(fā)生變更,從而對(duì)公司的上市主體資格造成負(fù)面影響。因此在確定標(biāo)的股權(quán)的比例時(shí),應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展階段和實(shí)際情況,同時(shí)為未來(lái)數(shù)輪融資的進(jìn)一步稀釋留出空間。
2、股權(quán)糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)
股權(quán)激勵(lì)對(duì)象取得公司股權(quán)以后,作為新股東,有可能與創(chuàng)始股東在公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展戰(zhàn)略上出現(xiàn)分歧,也有可能在享受到公司股權(quán)升值帶來(lái)的收益后,違反股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有關(guān)鎖定期的規(guī)定或相關(guān)承諾,擅自離職等,上述情形均存在導(dǎo)致股權(quán)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。
3、員工辭職退出爭(zhēng)議
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,僅在兩種情況下用人單位與勞動(dòng)者可以約定違約金:一是用人單位為勞動(dòng)者提供費(fèi)用進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并約定服務(wù)期限,如果勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金,違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位所支付的培訓(xùn)費(fèi)用;二是如果勞動(dòng)者違反與用人單位達(dá)成的競(jìng)業(yè)限制約定,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。
《勞動(dòng)合同法》還特別規(guī)定,除了前述兩種法定情形之外,用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。